Olemme kaikki olleet siellä aiemmin: Sinulla on tärkeä aukko joukkueellesi asemaan, jonka haluat täyttää nopeasti. Sinulla on haluamasi budjetti. Olet rajannut ehdokkaat muutamiin erittäin kysyttyihin, syvästi lahjakkaisiin henkilöihin, jotka voivat auttaa yritystäsi menestymään. Kun he tulevat kokoukseen, haluat haastaa heidät haastattelukysymyksiisi - mutta ei niin paljon, että poistat ne käytöstä. Mikäli tiedät mitä kysyä, mitkä ovat kysymykset, joita sinun ei ehdottomasti pitäisi olla?
Nämä 20 kysymystä täällä. Puhuimme yli kymmenelle liiketoiminnan valoisimmalle mielelle - toimitusjohtajille, henkilöstöjohtajille, yrittäjille - kootaksemme parhaimmat haastatteluhakemukset, jotka ovat huonompia kuin turhia. (Bonus! Useimmissa tapauksissa olemme sisällyttäneet myös mitä kysymyksiä sinun pitäisi kysyä sen sijaan. Olet tervetullut.) Ja jos haluat lisätietoja taktikoistasi pomosi pelisi nostamiseksi, tutustu näihin pelinmuutosstrategioihin, jotka jokaisen pomo pitäisi tietää.
1 "Missä näet itsesi viidessä vuodessa?"
Hirveä hyödytön klisee. "Yritykset muuttuvat kuten ehdokkaat", sanoo ZipRecruiterin tuotejohtaja Sol Garger. "On epäreilua kysyä tätä kysymystä etenkin, jos tälle virkalle ei ole pitkäaikaista palkkapolkua."
Ura-neuvonantaja ja jatkamisen asiantuntija Geoff Scott ResumeCompanion.com-sivustossa on samaa mieltä. "Suurin osa meistä ei tiedä mitä haluamme viidessä vuodessa - siksi vaihtuvuus on nykyään niin korkea", hän sanoo. "Jos haastateltava kertoo näkevänsä itsesi yrityksessäsi tulevaisuudessa (johtona tai muuten), on mahdotonta sanoa, ovatko he vilpittömiä vai eivät. He vain kertovat sinulle, mitä heidän mielestään haluat kuulla."
Sen sijaan haastattelijoiden tulisi saada se, mitä he yrittävät oppia muiden kysymysten kautta. Scott sanoo, että sinun pitäisi valita "Mitkä tämän kentän alueet innostavat sinua?" tai "Mikä sinua kiinnostaa eniten työskenteleessämme yrityksessämme?"
"Jos haastateltava on todella kiinnostunut työskentelemään puolestasi, hän tietää tuotteistasi ja millaisia rooleja he täyttäisivät uutena vuokrauksesi", Scott sanoo. "Mittaa heidän innostustaan sellaisilla kysymyksillä - laillinen intohimo on parempi osoitus siitä, että he ovat pitkäaikaisia työntekijöitä kuin heidän vastauksensa" viiden vuoden kuluttua "-kysymykseen." Nyt, jos olet työhaastattelupöydän toisessa päässä, varmista, ettet anna yhtä näistä vastauksista.
2 "Mikä on suurin heikkoutesi?"
"Tämä ei ole hyvä kysymys, koska ehdokas antaa yleensä väärän negatiivisen, kuten" työskentelen liian kovasti ", Garger sanoo. "Tämän kysymyksen tarkoitus saadaan yleensä selville, onko hakijalla itsetuntoa."
Tämä on yksi haastattelukysymyksistä, joka vaikeuttaa ehdokkaan vastaamista millään tavalla, mikä ei ole kauhea klisee. "Ajattele hetkeksi", sanoo Jameson Slattery, terveydenhuollon tiedeyrityksen Coloresciencen globaalin markkinoinnin varatoimitusjohtaja. "Jos puhuisit avoimesti ja rehellisesti suurimmasta heikkoudestasi, mitkä ovat todennäköiset se seikat, että sinut palkkaa kyseinen yritys? Jos ehdokas on tehnyt minkäänlaista haastattelua, hän on ajatellut vastaustaan tähän kysymykseen, mikä ei todennäköisesti ole täysin totta. " Ja saadaksesi lisää neuvoja, tässä on kuinka olla parempi johtaja (ja ihminen).
3 "Voitko toimia hyvin paineen alaisena?"
"Haastattelija ei tietenkään aio sanoa kieltäytyvänsä", hurskaa Jesus Harrison, Zeus Legal Funding -yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja, joka valvoo yrityksen rekrytointia ja palkkaamista. Kysymykset, joissa on selvää, että haastattelija etsii tiettyä vastausta, eivät aio antaa sinulle ymmärrystä ehdokkaasta. Saadaksesi lisää hyviä johtamisneuvoja, tässä on jokaisen ensimmäisen kerran pomo tarvitsevan tietää.
4 "Aiotteko puhua kokouksessa, jos luulet sen menevän raiteilleen?"
"Suljetuilla (kyllä / ei) kysymyksillä ei ole käytännössä mitään hyötyä haastatteluissa, koska ehdokkaat tietävät, mikä on" oikea "vastaus", sanoo Uniqueely HR: n perustaja Mikaela Kiner. Vaikka vastaus joihinkin näistä ei ole yhtä ilmeinen kuin "Toimiiko hyvin paineen alla?", Ne luovat silti käsityksen siitä, että on olemassa oikea tai väärä vastaus, ja heikentävät mahdollisuutta saada todellista tietoa ehdokkaasta tai hänen tai hänen kiinnostuksensa ja kykynsä. Ja puhuttaessa liiketapaamisista, varmista, että omasi toimii mahdollisimman sujuvasti näiden salaisuuksien kanssa.
5 "Kuinka toimisit turhauttavan työtoverin kanssa?"
Shutterstock
"Jos esitän sinulle kysymyksen, kuten" Mitä sanoisit onnettomalle asiakkaalle… ", se on tarpeeksi helppo saada täydellinen vastaus", Kiner sanoo. Sen sijaan hän sanoo, että haastattelijoiden tulisi keskittyä käyttäytymiseen liittyviin haastattelukysymyksiin, kuten "Kerro minulle ajasta, jolloin…", joka antaa hakijalle mahdollisuuden kuvailla heidän työelämänsä todellista tapahtumaa ja sen käsittelyä. "Ero ei ole pieni", hän lisää. "Käyttäytymiskysymys kertoo sinulle, onko hakija todella ollut tässä tilanteessa aiemmin. Myös heidän tunteensa tilanteesta tulee selviytymään. Näet, olivatko he turhautuneita, ärtyneitä tai kärsivällisiä, kun he käsittelivät asiakasta." Saat lisätietoja siitä, kuinka olla paras yritysjohtaja, lukemalla onnistuneiden startup-perustajien viisaudet.
6 "Oletko naimisissa? Onko sinulla lapsia?"
"Perhe- tai siviilisäätyä koskevia henkilökohtaisia kysymyksiä tulisi välttää, koska niillä ei ole merkitystä työssä", Kiner sanoo. Jos tällaiset yksityiskohdat johtuvat keskustelusta orgaanisesti, on hienoa keskustella niistä ystävällisesti, mutta huomautettujen henkilökohtaisten kysymysten esittäminen on harvoin hyvä idea. Jos yrität selvittää, voivatko perhesitoumukset vaikuttaa hakijan saatavuuteen, kysy vain, ovatko he valmiita ylitöihin - älä laita sitä henkilökohtaiseen elämäänsä. Nyt kun mietit seuraavassa haastattelussa kysyttäviä kysymyksiä, katso, mitä yksi johtava toimitusjohtaja kysyy aina hakijoiltaan.
7 "Mikä rotu / uskonto olet?"
"Kokemukseni mukaan suosittelen pelaamaan sitä aina turvallisesti ja pitämään haastattelua koskevat kysymykset ammattitasolla", Slattery sanoo. "Jos tulet esiin jonkin näistä aiheista, se voi laukaista emotionaalisen vastauksen tai se voi vain antaa sinulle tietoja, jotka eivät auta tekemään palkkapäätöstä. Voit aina tuntea henkilön sen jälkeen kun olet palkannut hänet.." Ja koonnimme täällä vielä enemmän johtavien toimitusjohtajien liiketalous- ja johtamisneuvoja.
8 "Kerro itsestäsi"
"Haluat tietenkin lisätietoja ehdokkaista saadaksesi selville, millaiset he ovat ja millaisia he ovat aikaisemmin saavuttaneet", sanoo tien merkintäyrityksen Anglo Linersin HR-konsultti Steve Pritchard. "Kysymykseen ei kuitenkaan ole kohdistettu tarpeeksi ja se tarjoaa ehdokkaille mahdollisuuden paniikkia, vohvelia ja siten ajanhukkaa."
Sen sijaan haastattelija keskittyy paremmin tiettyyn aiheeseen. Pritchard antaa esimerkin pyydettäessä haastateltavia kuvaamaan haaste, jonka he kohtasivat ja voittivat, tai yksinkertaisesti suosikkibrändin ja mitä he rakastavat siitä. "Muista, että ehdokkaiden tulisi tuntea olonsa rentoutuneeksi haastattelun aikana aina, koska näet heidän persoonallisuutensa todellisen puolen", hän sanoo. Ja jos haluat projisoida valtaa, osta yksi näistä toimistotuoleista, joiden päälliköt vannovat.
9 "Miksi haluat työskennellä meille?"
Shutterstock
"Ehdokkaiden mielestä he ovat jo vastanneet näihin kysymyksiin aiemmin ja keräävät sitten aivonsa saadakseen lisätietoja, mikä voi olla aiheen ulkopuolella ja merkitykseltään käytettävissä olevassa roolissa", Pritchard sanoo.
Sen sijaan on parempi saada tarkempi haastattelun aikana kysymällä esimerkiksi "Mistä tämä rooli vetoaa sinuun?" tai kysyä heiltä, onko yrityksessä jotain tiettyä kampanjaa tai tuotetta, jota he ihailevat. "Tämäntyyppiset kysymykset ovat hieno tapa testata ehdokkaan todellista innostusta roolista, koska hakija, joka todella haluaa työn, on tutkinut perusteellisesti yritystäsi", hän lisää. Ja tässä on yksi tärkeimmistä toimitusjohtajan neuvoista yrityksen johtamiselle, jonka puolesta ihmiset haluavat työskennellä.
10 "Mitä pahin vihollinen sanoisi sinusta?"
Shutterstock
Tämä variaatio aiheesta "Mikä on suurin heikkoutesi", josta on tullut viime vuosien suosituimpia haastattelukysymyksiä, asettaa negatiivisen sävyn haastattelussa, jonka tulisi keskittyä suoraan yrityksen ja yksilön vahvuuksiin. "Kokemukseni mukaan menestyvät eniten yritykset, jotka hyödyntävät työntekijöidensä vahvuuksia sen sijaan, että yrittäisivät muuttaa" suurinta heikkouttaan ".", Slattery sanoo. "Sen sijaan, että kysyisit, mitä heidän pahin vihollisensa heistä sanoisi, kysy" Kuinka paras ystäväsi kuvailisi sinua? "Ja älä unohda lisää neuvoja siitä, kuinka hoitaa positiivista työpaikkaa täällä.
11 "Olet kahdeksan ehdokkaan joukkoon. Miksi meidän pitäisi palkata sinut?"
Shutterstock
Pieni paine ja terve kilpailu voivat tuoda työntekijöitä parempiin esityksiin. Mutta haastattelun muuttaminen oppisopimusjaksona ei todennäköisesti anna sinulle mitään käsitystä siitä, kuinka mahdollinen työntekijä todella suorittaisi työssään. "Pyydät haastattelijaa vertaamaan itseään ihmisiin, joita he eivät tunne, vaan myös asettamalla heidät tilanteeseen, jossa on vaikea näyttää hyvältä", Slattery sanoo.
Sen sijaan, että luodaan nollasumman tilanne, hän sanoo, että on parempi kehittää kysymys esimerkiksi: "Perustuu siihen, mitä tiedät yrityksestä ja mistä olemme keskustelleet tänään, kuinka luulet pystyväsi auttamaan meitä?"
12 "Odotamme täältä kovia työntekijöitä. Millainen työntekijä olet?"
"Älä kysy käyttäytymiseen liittyviä kysymyksiä, jotka edesvät kysymyksen, ja selostavat, kuinka asiat ovat täällä", sanoo Fletcher Wimbush, työllisyyttä arvioivan yrityksen The Hire Talent toimitusjohtaja. "Kun sanot ehdokkaalle, mikä on tilanne ja mistä pidät tai et pidä, annat oikean vastauksen, joten ellet ehdokasta ole kuunnellut, he tietävät tarkalleen, kuinka reagoida pidät heistä."
Sen sijaan on parempi kysyä heiltä hieman avoimempia kysymyksiä, kuten "Mikä on työprojekti, josta olet erityisen ylpeä?"
13 "Mikä motivoi sinua?"
Shutterstock
"Tämä kysymys on epäonnistunut, koska 90% vastaajista vastaa, että heidän perheensä lapset ovat heidän motiivinsa", sanoo vakuutuslisäyhtiö Boomer Benefitsin varatoimitusjohtaja Danielle Kunkle. "Ehdotan vaihtamaan sana sanalle" Mikä motivoi sinua tekemään parhaasi työssä? " Tämä sanamuoto johtaa yleensä vastaukseen, joka on lähempänä haastattelijan etsimää: rahaa, tunnustusta, mahdollisuuksia etenemiseen."
14 "Mikä on ollut suurin saavutuksesi?"
Kuten edellinen, tämä haastattelukysymys pyrkii saamaan sydäntä lämmittäviä vastauksia lapsista tai perheestä, mutta ei kerro paljon siitä, kuinka ehdokas olisi työntekijänä. Kunkle ehdottaa sen sijaan, että muutetaan vastausta puhumaan erityisesti työhistoriasta: "Kerro minulle yhdestä asiasta, josta olet ylpein työhistoriassasi?"
15 "Jos olisit eläin, mikä eläin sinä olisit?"
Shutterstock
"Epätyypilliset haastattelukysymykset voivat olla hauska tapa hajottaa haastattelun monotonisuus ja oppia jotain mielenkiintoista ehdokkaasta", sanoo ResumeCompanion.com-sivuston Scott. Mutta "tämä kulunut haastattelukappale on ylittänyt hyödyllisyytensä."
Alun perin suunniteltu haastatteluhenkilöt ajattelemaan luovasti, tästä on nyt tullut yhtä kliseinen ja ennakoitavissa oleva kysymys kuin "Mitä odotat tekevän viidessä vuodessa?" Kysy vapaasti luovia kysymyksiä, mutta varmista, että ne ovat merkityksellisiä hakijan hakemaan asemaan ja että se on todella luova kysymys.
16 "Mitä ansaitsit viimeisimmässä tehtävässäsi?"
Se, mitä ehdokas ansaitsi viimeisessä työssään, ei oikeastaan ole mitään tekemistä tämän nykyisen tehtävän kanssa. Heidän entinen organisaationsa on saattanut maksaa heille paljon enemmän kuin he odottavat tässä uudessa tehtävässä, tai ehkä paljon vähemmän. Mahdollisissa palkkakysymyksissä tulisi keskittyä nykyiseen asemaan, siihen, mitä he odottavat ja mihin organisaatiollasi on varaa. Kaikki muu on häiriötekijä. Lisäksi, jos joudut neuvottelemaan palkkatiedoista, varmista, että osaat neuvotella mistä tahansa ja voittaa.
17 "Juotko sosiaalisesti?"
"Tiimisi saattaa rakastaa torstai-ilta-cocktaileja yhdessä, mutta et voi kysyä hakijalta, aikovatko he osallistua", sanoo Francine E. Love, PLLC: n Love Law Firm -yrityksen perustaja ja pääasianajaja. "Tämä voi johtaa vammaislainsäädännön puutteeseen. Samanlainen vältettävä kysymys on" Teetkö huumeita? " Tämä voi koskea vammaisuutta ja muuta suojattua terveystietoa (ts. Hakija käyttää päivittäin lääkkeitä kroonista sairautta vastaan.) EEOC (joka valvoo liittovaltion syrjinnän vastaisia lakeja) pitää aikaisempaa alkoholi- ja huumeriippuvuutta suojattuna vammaisena. " Jos työskentelet tällä hetkellä paikassa, joka rakastaa yrityksen onnellisia aikoja, muista tietää kuinka juoda pomosi kanssa.
18 "Oletko joukkuepelaaja?"
Tämä on toinen niistä kyllä tai ei-haastattelukysymyksistä, joista saat vastauksen. Pyydä sen sijaan ehdokasta kertomaan sinulle tilanteesta, jolloin hänen oli tehtävä yhteistyötä muutaman kollegan kanssa ongelman ratkaisemiseksi.
19 "Mitä tuo joukkueemme?"
Sinun on paljon parempi kysyä heiltä haastattelukysymyksiä siitä, mitkä työn osat heitä kiinnostavat eniten tai missä he ovat saavuttaneet suurimman menestyksen.
20 "Vau! Olet pitkä. Lyön vetoa, että pelasit koripalloa koulussa, eikö niin?"
Haastattelukysymykset ehdokkaan fyysisestä ulkonäöstä kulkevat vaaralliselle alueelle.
"Se voi tuntua vain jatkoa maaliskuun hulluuden jännitykselle, mutta se voi toimia vammaisuustyyppisiin vastauksiin", Rakkaus sanoo. "Esimerkiksi joku voi olla pitkä tai lyhyt geneettisen sairauden perusteella. Tämän kyselylinjan tulisi myös välttää painoa tai muita ulkomuotoa koskevia tutkimuksia."
