Kuten kaikki orgaaniset järjestelmät, organisaatio on yhtä vahva kuin sen yhdistetyt osat. Ihmisjärjestöissä, kuten yrityksissä, urheilujoukkueissa ja jopa perheissä, yhtenäiset osat koostuvat tiimin jäsenistä, jotka työskentelevät yhdessä. Jotta tällaiset yksiköt voisivat tulla ja menestyvät, jokaisen on työskenneltävä organisaation yhteisen edun mukaisesti, ja organisaation on arvostettava yksilöitä. Vahva tiimityö johtaa automaattisesti onnistuneisiin saavutuksiin ja myönteisiin tuloksiin.
Päivän video
Mikä tekee joukkueesta
Jokainen ryhmä, jolla on yhteinen tavoite, katsotaan joukkueeksi, ja joukkueet voivat sisältää kaksi ihmistä tai tuhansia ihmisiä. Useimmat ihmiset ovat osa jonkinlaista ryhmää, ovatko he tietoisia vai eivät. Organisaatioissa järjestelmänvalvojat ryhmittelevät ryhmät projektien, tavoitteiden ja päivittäisten tehtävien avulla. Suurin osa ajasta on yhteinen tiimifilosofia, joka viittaa siihen, että jokaisen ryhmän jäsenen vastuu on joukkueen pelaaja. Tämä filosofia hajoaa, kun tiimin jäsenet haluavat mennä eri suuntiin tai voimakkaasti eri mieltä vallasta, varsinkin kun joukkueen voimaa ei jaeta tasan. Motivoi joukkueen pysyä vahvana keskittymällä "vahvuus numeroihin" filosofiaan.
Mikä aiheuttaa epäjohdonmukaisia tiimejä
Tyypillisesti, kun ryhmät hajoavat, toimintahäiriö alkaa näkyä tuotannon puutteessa ja tavoitteiden saavuttamatta jättämisessä. Asiat pysähtyvät hyvin, ja "ryhmä-ajatus" voi valloittaa, mikä johtaa yhteiseen negatiiviseen asenteeseen tiimille tai sen johtajille. Useat tekijät voivat johtaa huonosti toimiviin joukkueisiin, kuten luottamuksen puute, yhteenkuuluvuuden puute ja selkeästi määritellyn tarkoituksen puuttuminen. Hyvä johtaminen on avain myönteiseen ryhmätyöhön ja onnistuneisiin saavutuksiin. Kun teillä on tehoton johtaja tai jokin, joka ei välitä kaikkien yleisestä hyödystä, asiat voivat kaatua nopeasti. Jotkut onnistuneet joukkueet voivat myös yhtäkkiä menettää vauhtiaan ja moraaliaan, kun uusi johtaja ottaa haltuunsa. Joko joukkueen jäsenet eivät ole halukkaita hyväksymään uutta joukkueenjohtajaa, ja hänen uusi johtajuutensa tai uuden johtaja on heikko tai huolestunut oman aikataulunsa puolesta.
Menestyksekkäitä joukkueita
Vahvan ja menestyvän ryhmän ominaisuuksiin kuuluu älykäs ja positiivinen johtajuus. hyvä moraali, viestintä ja joukkueen dynamiikka; ja kaikkien tiimin jäsenten halukkuus nähdä itsensä joukkueen pelaajina. Useimmiten joukkueet ovat tehokkaampia, kun ne toimivat demokratiaksi, mutta tehokas johtajuus on välttämätöntä. Tiimin jäsenet tulevat usein tyytymättöminä tai tyytymättöminä, kun he tuntevat, etteivät heidän mielipiteensä ole väliä tai heillä ei ole ääntä päivittäisissä tapahtumissa tai joukkueen tavoitteista. Pidä moraalia voimakkaana rohkaisemalla tiimin jäsenten jatkuvaa panosta ja tekemällä ehdotuksia toimiksi.Tiimin jäsenet haluavat tuntea olevansa ylpeitä olemasta osa jotain suurempaa kuin itsensä, vaan myös vahvistamaan niiden yksilölliset ideat, panokset ja saavutukset. Johtajan on löydettävä ja ylläpidettävä herkkää tasapainoa, joka auttaa jäseniä tuntemaan itsensä hyviksi heidän rooleistaan joukkueen pelaajina ja validoimasta heitä yksittäisinä tekijöinä.
Johtajuus ja tiimit
Vahva johtajuus on olennainen osa tiimityötä ja onnistuneita saavutuksia. Hyvä johtaja tunnustaa tiimin ja yksilöiden tukevan sponsoroinnin merkityksen. keskittyy kaikkiin sidosryhmiin, mukaan lukien asiakkaat tai fanit, tiimin jäsenet ja muut organisatoriset toimijat sekä hallinto, johtajat tai omistajat; asettaa älykkäitä, realistisia, hyvin määriteltyjä ja hyvin suunniteltuja tavoitteita; luo keskinäisen kunnioituksen ja luottamuksen ympäristön; ja harjoittaa ja motivoi kaikkia tiimin jäseniä Dynamic Teamwork Deliversin mukaan. Tehokkaat johtajat motivoivat tiimin jäseniä tekemään yhteisiä tavoitteita ja ongelmanratkaisua; kommunikoida avoimesti ja tehokkaasti; ylläpitää vastuullisuutta yksilöinä ja joukkueena; ja löytää kestävää tasapainoa elämänsä merkittävien tekijöiden, kuten työn, perheen, virkistyksen ja terveyden välillä.
