Oma ei-lääketieteellisen kotihoidon avaaminen ei ole vain hyvä yrityspäätös - se on kasvava tarve. Yhdistyneiden Kansakuntien väestöstä 13 prosenttia on vuoteen 2010 mennessä 65-vuotiaita tai väestönlaskennan mukaan. Tämä tarkoittaa sitä, että useammat ihmiset haluavat, että ei-lääketieteellinen kotihoito avustaa heitä kotonaan ja viivyttää heidän pääsynsä eläkkeelle kotiin. Se tarkoittaa myös asiakkaiden lähdettä.
Päivän video
Vaihe 1
Kehitä yrityksen nimi. Ota huomioon asiakkaidesi mukavuusaste - sekä vanhukset että heidän lapset. Haluat yrityksen nimen, joka kuulostaa lohduttavalta ja huolta. Tästä syystä monet yritykset valitsevat luontoon liittyvän nimen tai nimen, joka herättää lohdullista esteettisyyttä.
Vaihe 2
Selvitä, mitä valtion erityiset käyttöoikeusohjeet ovat kotihoidon hoidossa (katso "Resurssit"). Säännöt, vaatimukset ja menettely saadakseen lisenssin vaihtelevat valtiosta toiseen.
Vaihe 3
Kehitä toimintokäsikirja, jossa hahmotellaan toimintasuunnitelma minkä tahansa tilanteesi kohdalla, kuten harjoittelualueesi, lisensointi, terveydenhuollon tausta ja kokemus, asiakkaiden velvollisuudet, tilannetapahtuma, palkkausmenettelyt ja työnkuvaukset. Valtion lisenssikortti voi edellyttää, että sinulla on käytäntökäsikirja ennen lisenssin saamista.
Vaihe 4
Kehitä rahoitusjärjestelmääsi, mukaan lukien pankkitilit ja kirjanpitojärjestelmä, jotta voit seurata yrityksesi tuloja, kuluja, veloituksia ja saamisia sekä palkanlaskentaa. Haluat seurata vakuutusyhtiöille ja vanhempien perheille lähetettyjä kuukausittaisia laskuja.
Vaihe 5
Määritä, mitä työntekijää etsimäsi pätevyys ja mitä pitkän aikavälin strategia työntekijöiden säilyttämiseksi. Tyypillisesti sinun tulee haluta joku, joka on mennyt yliopistoon tai ollut koulutuksen jälkeen lukion hoitotyötä tai terveydenhuoltoa. Näillä ihmisillä pitäisi olla myös puhtaat taustatarkastukset, koska he menevät asiakkaiden koteihin, joissa on paljon eettisiä rajoja. Haluat myös ihmisiä, jotka ovat halukkaita tekemään pitkäaikaisia, koska ei-lääketieteellinen kotihoito vaatii vakautta pitkän aikavälin menestykseen. Tämä johtuu siitä, että mukavuus ja perehtyneisyys ovat välttämättömiä vahvan suhteen rakentamiseksi niihin, joita hoidetaan. Kun kotihoidon avustajat muuttuvat usein, apua tarvitsevat todennäköisesti tuntevat olonsa epämukavaksi tai tyytymättöminä palveluunsa, ja he tulevat todennäköisemmin etsimään vaihtoehtoa.
Vaihe 6
Etsi sopiva työtila yrityksellesi. Vaikka työskentelette ihmisten kodeissa, se ei tarkoita, että voit harjoittaa liiketoimintaasi omasta.Asenna toimisto, jossa on riittävästi työtilaa kaikille työntekijöille. Muistathan, että se on ainoa fyysinen sijainti, jonka asiakkaasi näkevät aina näkemästäsi.
Vaihe 7
Kehitä markkinointisuunnitelma, jolla yrityksesi nimi näkyy siellä. Keskitä mainostesi vanhusten aikuisten lasten sijasta vanhusten sijaan. Lapset saavat paremmin apua vanhemmilleen ja kannustavat heitä ottamaan vastaan kodinhoitoa. Verkostoa yhteisössä ja hyödyntäkää mainostilaa julkaisuissa ja muissa tiedotusvälineissä, jotta yrityksesi voidaan saada julkisesti.
Vihjeitä
- Toimintokäsikirja ei ole vain tärkeä organisaation organisaation kannalta, vaan tärkeää on, että kaikki tämä kirjataan ja esitellään potentiaaliselle asiakkaalle, kun he haastatelevat sinua palveluiden hankkimisesta.
