Ei ole mikään salaisuus, että työpaikka on muuttunut valtavasti viimeisen kahden vuosikymmenen aikana. Teknologinen kehitys vapauttaa ihmiset työskentelemään mistä tahansa, mutta myös 9–5-työpäivä vanhenee. Mutta työpaikalla on myös tapahtunut joitain ihmissuhteiden muutoksia vallan ympärillä ja mitä tarkoittaa olla hyvä pomo. Nyt meillä on vihdoin joitain tieteellisiä tietoja varmuuskopioimiseksi, mikä tekee menestyvästä johtajasta. Journal of Occupational and Organisational Psychology -lehdessä julkaistun uuden tutkimuksen mukaan työntekijöiden tarpeisiin keskittyvät pomot pyrkivät tuottavuuden parantamiseen.
Uutta tutkimusta varten tutkijat tutkivat 130 riippumatonta tutkimusta ja havaitsivat, että esimiehet, jotka osoittivat empatiaa ja rehellisyyttä ja asettivat työntekijöilleen ensin edistävät yhteisöllisyyttä, luottamusta ja uskollisuutta, mikä oli erittäin hyödyllistä heidän yrityksensä koko työnkululle ja tuotokselle.
Päivän aikana ihmiset odottivat pomo olevan tiukka ja autoritaarinen ja muistuttamaan jatkuvasti työntekijöitä heidän olevan siellä palvelemaan. Mutta nykypäivän käsitys siitä, mitä tarkoittaa olla hyvä johtaja, vastaa enemmän sitä, mitä tarkoittaa olla hyvä vanhempi. Kyllä, sääntöjä pitäisi olla, mutta esimiehen ensisijaisena tavoitteena tulisi olla palvella työntekijöidensä etuja ja varmistaa, että he todella nauttivat tulosta työhön sen sijaan, että ajavat joka maanantai.
"" Palvelijajohtajan "johtamistapa, joka on eettinen, luotettava ja jolla on todellinen kiinnostus henkilöstön hyvinvointiin ja kehittämiseen, tuo aikaan todellisia positiivisia asioita työpaikalla", tutkimuksen johtava kirjoittaja, tohtori Allan Lee organisaatiotutkimuksen ja johtamisen luennoitsija, University of Exeter Business School, sanoi yliopiston uutiskirjeessä. "Työntekijät suhtautuvat positiivisemmin työhönsä ja siksi heillä on myös usein valtuuksia tulla luovammiksi. Tuloksena on tuottavuuden nousu."
Tulokset ovat ristiriidassa aiemmin pitkään pitäneen uskomuksen kanssa, että armoton oleminen on avain menestykseen. Ja tutkimus vahvistaa muut tuoreet tutkimukset, jotka osoittavat, että jotkut persoonallisuusominaisuudet, joita pidettiin kerran liian "pehmeinä" valta-asemassa olevalle henkilölle, saavat todella parhaat tulokset. Tutkimusyritys Development Dimensions International, Inc (DDI) havaitsi, että "empatia on kärjessä luetteloa kriittisimpänä kokonaissuorituskyvyn veturina" johtajien keskuudessa. Sen jälkeen annetaan selkeät ohjeet, rohkaistaan osallistumaan, parannetaan itsetuntoa, autetaan ihmisiä kehittämään ideoitaan ja tuetaan työntekijöitä poistamatta vastuuta.
Vaikka nämä taidot saattavat vaikuttaa johtajalle itsestään selvästi, DDI-tutkimuksessa havaittiin, että vain 40 prosenttia yritysjohtajista näytti tosiasiallisesti osoittavan niitä. Muutos ei välttämättä tapahdu yön yli, mutta se on arvokas tavoite pyrkiä kohti. Ja lisää liikealan neuvoja nykyaikana, katso tämä on yksi huonoin asia, jonka voit tehdä neuvotteleessasi.
Diana Bruk Diana on vanhempi toimittaja, joka kirjoittaa seksistä ja suhteista, modernista trendi-trendistä sekä terveydestä ja hyvinvoinnista.